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intro_projektmanagement

Unterschiede

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intro_projektmanagement [2017/10/09 15:32]
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intro_projektmanagement [2017/11/13 11:09]
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 <​html><​b><​font size = "​+2">​System-FMEA:​ Basis des Projektmanagements</​font></​b></​html>​ <​html><​b><​font size = "​+2">​System-FMEA:​ Basis des Projektmanagements</​font></​b></​html>​
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-Steht bei der Projekteinrichtung zunächst die Projektorganisation im Vordergrund,​ sollte die Abkürzung ​FMEA“ als Funktions-Möglichkeiten- und Einfluss-Analyse verstanden werden. Zur Verfügung stehen für die Projektverantwortlichen objektorientierte und/oder prozessorientierte Strukturierungshilfen,​ wie vom klassischen Projektmanagement bekannt. Der Übergang zur heute geforderten Risikopotenzialanalyse ist dann schnell und reibungsfrei machbar.+Steht bei der Projekteinrichtung zunächst die Projektorganisation im Vordergrund,​ sollte die Abkürzung FMEA als "Funktions-Möglichkeiten- und Einfluss-Analyse" ​verstanden werden. Zur Verfügung stehen für die Projektverantwortlichen objektorientierte und/oder prozessorientierte Strukturierungshilfen,​ wie vom klassischen Projektmanagement bekannt. Der Übergang zur heute geforderten Risikopotenzialanalyse ist dann "schnell und reibungsfrei machbar".
  
-Unternehmen,​ die bei der Entwicklung ihrer Produkte und zugehörigen Herstellprozesse die System-FMEA nutzen, erreichen weitestgehend die Vorteile des Simultaneous Engineering. Die Dokumentation des Projektfortschritts wird erheblich erleichtert,​ da alle Teammitglieder dasselbe Protokoll-Formblatt (FMEA-Formblatt) nutzen. Alle wichtigen Informationen zum Projekt wie Projektbeteiligte,​ Bezüge zum Gesamtsystem (Produkt und/oder Herstellprozess),​ Termine, Verantwortlichkeiten,​ Änderungsstände,​ Verbesserungspotenzial sowie erwartete Abweichungen zum Lastenheft werden strukturiert aufgezeichnet.+Unternehmen,​ die bei der Entwicklung ihrer Produkte und zugehörigen Herstellprozesse die System-FMEA nutzen, erreichen weitestgehend die Vorteile des Simultaneous Engineering. Die Dokumentation des Projektfortschritts wird erheblich erleichtert,​ da alle Teammitglieder dasselbe Protokoll-Formblatt (//FMEA-Formblatt//) nutzen. Alle wichtigen Informationen zum Projekt wie Projektbeteiligte,​ Bezüge zum Gesamtsystem (Produkt und/oder Herstellprozess),​ Termine, Verantwortlichkeiten,​ Änderungsstände,​ Verbesserungspotenzial sowie erwartete Abweichungen zum Lastenheft werden strukturiert aufgezeichnet. 
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 +<​html><​b><​font color="#​1F82C0">​1.4</​font></​b></​html>​ [[intro_lastenheft|Lastenheft – Basis der System-FMEA]] 
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 +<​html><​b><​font color="#​1F82C0">​1.6</​font></​b></​html>​ [[intro_methode|Methode (fünf Arbeitsschritte)]] 
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intro_projektmanagement.txt · Zuletzt geändert: 2017/11/13 11:09 von me