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organisatorische_empfehlungen
Unterschiede
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| <html><b><font color="#1F82C0" size = "+2"><span style="background-color: #fff"> <span style="border:2px solid #fff"> A </font></span></b></html> | <html><b><font color="#1F82C0" size = "+2"><span style="background-color: #fff"> <span style="border:2px solid #fff"> A </font></span></b></html> | ||
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| <html><b><font size = "+2">Organisatorische Empfehlungen, Voraussetzungen und Gründe für die Durchführung einer System-FMEA</font></b></html> | <html><b><font size = "+2">Organisatorische Empfehlungen, Voraussetzungen und Gründe für die Durchführung einer System-FMEA</font></b></html> | ||
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| - | {{ :fmea:abbildungen:s6b1.png?direct&550 |}} | + | {{ :fmea:abbildungen:s6b1.png?direct |}} |
| <caption>System-FMEA im Zentrum der Projektabwicklung (Teambildung)</caption> | <caption>System-FMEA im Zentrum der Projektabwicklung (Teambildung)</caption> | ||
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| - | Analyseergebnisse werden dem Kunden/Abnehmer zur Einsichtnahme vorgelegt, damit Fehlerfolgen rechtzeitig gemeinsam bewertet und ggf. Vermeidungsmöglichkeiten abgestimmt werden können. Dies ist insbesondere für die Fälle wichtig, die Produktänderungen erfordern. | + | Analyseergebnisse werden dem Kunden/Abnehmer zur Einsichtnahme vorgelegt, damit Fehlerfolgen rechtzeitig gemeinsam bewertet und ggf. Vermeidungsmöglichkeiten abgestimmt werden können. Dies ist insbesondere für die Fälle wichtig, welche Produktänderungen erfordern. |
| Analyseergebnisse, die aus früheren Produkt- und Herstellprozessentwicklungen vorliegen, werden bei Neuentwicklungen berücksichtigt, falls sie relevant sind. Dadurch erhöht sich der Nutzen und reduziert sich der Arbeitsaufwand. | Analyseergebnisse, die aus früheren Produkt- und Herstellprozessentwicklungen vorliegen, werden bei Neuentwicklungen berücksichtigt, falls sie relevant sind. Dadurch erhöht sich der Nutzen und reduziert sich der Arbeitsaufwand. | ||
| - | Rechnergestützte Methoden (CAQ, MES) verringern den manuellen Aufwand bei der Erarbeitung einer System-FMEA ganz erheblich, da sämtliche Erkenntnisse (Potenzielle Fehler, Fehlerursachen, Fehlervermeidungsmöglichkeiten, Fehlerentdeckungsmöglichkeiten) in einer Datenbank eingepflegt werden und damit für spätere Analysen zur Verfügung stehen. | + | Rechnergestützte Methoden (CAQ, MES) verringern den manuellen Aufwand bei der Erarbeitung einer System-FMEA ganz erheblich, da sämtliche Erkenntnisse (potenzielle Fehler, Fehlerursachen, Fehlervermeidungsmöglichkeiten, Fehlerentdeckungsmöglichkeiten) in einer Datenbank eingepflegt werden und damit für spätere Analysen zur Verfügung stehen. |
| Werden Produkt und Herstellprozessentwicklungen mit Hilfe der System-FMEA abgesichert, wird das erarbeitete Expertenwissen (Know-How) in nachvollziehbarer Form strukturiert und dokumentiert, d. h. „wiederauffindbar“ gespeichert! | Werden Produkt und Herstellprozessentwicklungen mit Hilfe der System-FMEA abgesichert, wird das erarbeitete Expertenwissen (Know-How) in nachvollziehbarer Form strukturiert und dokumentiert, d. h. „wiederauffindbar“ gespeichert! | ||
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| - | <html><b><font color="#1F82C0">5</font></b></html> [[ueberlappungen|Überlappungen im System (Produkt, Herstellprozess)]] | + | <html><b><font color="#1F82C0">5</font></b></html> [[ueberlappungen|Überlappungen im System (Produkt, Prozess)]] |
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| - | <html><b><font color="#1F82C0">B</font></b></html> [[auswahlempfehlungen|Auswahlempfehlungen für die Abstufung der Bewertungsfaktoren (B, A und E) der System-FMEA Produkt und System-FMEA Prozess]] | + | [[auswahlempfehlungen|Anlage B]] |
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organisatorische_empfehlungen.1507631996.txt.gz · Zuletzt geändert: 2017/10/10 12:39 von me
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